{"id":12014,"date":"2024-05-23T19:08:29","date_gmt":"2024-05-23T22:08:29","guid":{"rendered":"https:\/\/prodelcobre.cl\/nueva\/?p=12014"},"modified":"2024-05-23T19:09:01","modified_gmt":"2024-05-23T22:09:01","slug":"como-seran-los-profesionales-de-la-mineria-en-la-proxima-decada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prodelcobre.cl\/nueva\/como-seran-los-profesionales-de-la-mineria-en-la-proxima-decada\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo ser\u00e1n los profesionales de la miner\u00eda en la pr\u00f3xima d\u00e9cada?"},"content":{"rendered":"\n

Se sabe que la industria necesitar\u00e1 poco m\u00e1s de 34 mil especialistas de todas las \u00e1reas para enfrentar los actuales y pr\u00f3ximos desaf\u00edos. \u00bfQu\u00e9 perfiles requerir\u00e1n las empresas del rubro?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

No cabe duda que la industria minera transita por grandes cambios a ra\u00edz de fen\u00f3menos que surgen ya sea por los avances de la tecnolog\u00eda, culturales, impactos sociales y, principalmente, medioambientales. El cambio clim\u00e1tico y sus efectos empujan a todas las industrias (no solo a la miner\u00eda) a mejorar sus procesos, hacerlos m\u00e1s eficientes, amigables con el medioambiente y en sinton\u00eda con las comunidades que habitan las zonas en donde est\u00e1n instaladas las faenas.<\/p>\n\n\n\n

Respecto de todo lo anterior, y para hacer frente a dichos retos, las empresas y profesionales de la miner\u00eda deben avanzar continuamente, no solo en tecnolog\u00edas, sino tambi\u00e9n en el foco del perfil del capital humano que compone este sistema.<\/p>\n\n\n\n

Ya la industria trabaja en estos requerimientos, y en la demanda de especialidades. Desde la Alianza del Consejo de Competencias Mineras, (CCM), y Eleva, cuentan con un diagn\u00f3stico. Vladimir Glasinovic, director del programa, explica que en la novena versi\u00f3n del Estudio de Fuerza Laboral de la Gran Miner\u00eda Chilena<\/strong>, elaborado por la Alianza CCM-Eleva, evidenci\u00f3 que al a\u00f1o 2032 se necesitar\u00e1n m\u00e1s de 34 mil nuevos talentos, aumentando en m\u00e1s de un tercio respecto a los 25 mil identificados hace dos a\u00f1os en el estudio anterior, \u201ctanto por aquellos trabajadores que est\u00e1n prontos a retirarse, como tambi\u00e9n por los proyectos que entrar\u00e1n en operaci\u00f3n en regiones clave para la miner\u00eda\u201d, sostiene.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEsta demanda de m\u00e1s de 34 mil nuevos talentos para la pr\u00f3xima d\u00e9cada, refleja un crecimiento del 36% respecto a lo estimado en el estudio anterior, lo cual es una excelente noticia que da cuenta de una industria minera que crece de manera robusta, generando empleos y desarrollo local\u201d, agrega Glasinovic.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan describe el director, de esta demanda acumulada, los perfiles laborales que m\u00e1s trabajadores requerir\u00e1n en los pr\u00f3ximos a\u00f1os ser\u00e1n los de:<\/p>\n\n\n\n

– Mantenedor\/a mec\u00e1nico (10.340 cupos)<\/p>\n\n\n\n

– Operador\/a de equipos m\u00f3viles (5.791 cupos)<\/p>\n\n\n\n

– Operador\/a de equipos fijos (4.905 cupos)<\/p>\n\n\n\n

– Supervisor\/a de mantenimiento (2.546 cupos)<\/p>\n\n\n\n

– Profesional de mantenimiento (2.545 cupos)<\/p>\n\n\n\n

– Supervisor\/a de extracci\u00f3n (2.117 cupos)<\/p>\n\n\n\n

– Mantenedor\/a el\u00e9ctrico (18.53 cupos), entre otros.<\/p>\n\n\n\n

Otros atributos<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pero eso no es todo, adem\u00e1s de las competencias t\u00e9cnicas, existen tambi\u00e9n otros atributos y caracter\u00edsticas que deben contar las y los profesionales del sector minero, orientados, por ejemplo, al concepto de responsabilidad social.<\/p>\n\n\n\n

Para Fred Camus Yeomans, acad\u00e9mico de Facultad de Ingenier\u00eda, Universidad Central, sede Coquimbo, el profesional de la miner\u00eda debe ser integral, con conocimientos t\u00e9cnicos s\u00f3lidos y un compromiso profundo con la sostenibilidad y la responsabilidad social. \u201cDebe poseer habilidades para liderar y trabajar en equipos multidisciplinarios y multigeneracionales, fomentando un ambiente de colaboraci\u00f3n y respeto. Es esencial la adaptabilidad a las nuevas tecnolog\u00edas y tendencias globales, manteniendo una visi\u00f3n innovadora que contribuya al desarrollo sostenible de la industria\u201d, enfatiza.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

En tanto, su colega, el Dr. Julio Valenzuela Elgueta, director del programa de Doctorado en Miner\u00eda de la Universidad Cat\u00f3lica del Norte, enfatiza en el manejo de data, la capacidad de an\u00e1lisis y la detecci\u00f3n oportuna de singularidades en el proceso, \u201ces as\u00ed como la miner\u00eda de datos, el uso de herramientas de inteligencia artificial, la automatizaci\u00f3n, entre otras disciplinas, se hacen muy relevantes a la hora de la formaci\u00f3n de los futuros profesionales de la industria\u201d, sostiene.<\/p>\n\n\n\n

Habilidades blandas y \u00e9tica<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Si bien las competencias t\u00e9cnicas son fundamentales, no son suficientes por s\u00ed solas. Camus sostiene que las habilidades como las Powers skills<\/em><\/strong> \u201co mal llamadas habilidades blandas\u201d (referido al concepto anglosaj\u00f3n llevado al espa\u00f1ol), \u201ccomo la comunicaci\u00f3n efectiva, la resoluci\u00f3n de conflictos, y la capacidad para trabajar en equipos diversificados, son igualmente importantes. La empat\u00eda hacia las preocupaciones ambientales y sociales, junto con una s\u00f3lida \u00e9tica de trabajo y responsabilidad social, son indispensables para el profesional moderno de la miner\u00eda, reflejando un enfoque hol\u00edstico necesario para el \u00e9xito en este sector en transformaci\u00f3n\u201d, enfatiza.<\/p>\n\n\n\n

La irrupci\u00f3n de la inteligencia artificial (IA)<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Respecto de la llamada IA, Camus, indica que el profesional deber\u00e1 estar equipado con competencias en adaptaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, familiarizado con la automatizaci\u00f3n, rob\u00f3tica, inteligencia artificial y an\u00e1lisis de big data. Para el acad\u00e9mico, \u201cla innovaci\u00f3n y la capacidad para encontrar soluciones sostenibles y eficientes a trav\u00e9s de la tecnolog\u00eda son claves. Deben mantenerse siempre abiertos al aprendizaje continuo para mantenerse al d\u00eda con los avances tecnol\u00f3gicos y aplicarlos de manera efectiva en sus proyectos\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Foco en la sustentabilidad<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Se ha dicho reiteradamente, y los hechos lo confirman, la miner\u00eda debe ser sustentable y amigable con el medioambiente. En ese sentido, el perfil de los trabajadores debe contener este requisito. Se espera que el nuevo profesional de la miner\u00eda promueva y aplique pr\u00e1cticas que minimicen el impacto ambiental y maximicen los beneficios para las comunidades y la sociedad en general. \u201cEsto incluye innovar en t\u00e9cnicas de extracci\u00f3n y procesamiento m\u00e1s eficientes y menos perjudiciales, comprometi\u00e9ndose con la transparencia y la \u00e9tica en todas las operaciones. Su rol es crucial en liderar el cambio hacia pr\u00e1cticas m\u00e1s responsables y sostenibles\u201d, a\u00f1ade el acad\u00e9mico Fred Camus.<\/p>\n\n\n\n

El papel de las universidades<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Otro factor en esta ecuaci\u00f3n dice relaci\u00f3n con el papel que les toca a los establecimientos acad\u00e9micos que forman a los profesionales de la miner\u00eda. Seg\u00fan Julio Valenzuela, de la Universidad Cat\u00f3lica del Norte (UCN), actualmente, las universidades se han enfocado en incrementar la oferta acad\u00e9mica, ya sea con la apertura de m\u00e1s plazas en las carreras tradicionales asociadas a la miner\u00eda, como tambi\u00e9n con la apertura de nuevas carreras afines con la industria. \u201cEn el caso de UCN, en el \u00faltimo tiempo se abrieron carreras como ingenier\u00eda civil en electr\u00f3nica e ingenier\u00eda civil en energ\u00edas renovables, las cuales apuntan a dar respuesta a nuevos requerimientos de la miner\u00eda y la sociedad en general\u201d, explica.<\/p>\n\n\n\n

Valenzuela agrega que, en el caso de la UCN, esta ha incrementado en forma sostenida su oferta de postgrados asociados a la industria, en particular, \u201ccon el Programa de Doctorado en Miner\u00eda se busca dar respuesta a los nuevos desaf\u00edos de la industria tales como la baja en las leyes, recursos h\u00eddricos, energ\u00eda y la sostenibilidad de la industria en general\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Por su parte Camus, sostiene que, para satisfacer la demanda futura de especialistas, es fundamental que las universidades evolucionen sus programas educativos. \u201cDeben incorporar un curr\u00edculo que abarque desde habilidades t\u00e9cnicas de vanguardia hasta la gesti\u00f3n ambiental y las competencias interpersonales, todo ello dentro de un marco multidisciplinario\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n cree que es esencial \u201cfomentar la colaboraci\u00f3n estrecha con el sector minero para integrar experiencias pr\u00e1cticas, pasant\u00edas y programas de capacitaci\u00f3n que reflejen los retos contempor\u00e1neos y venideros de la industria\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Empresa \u2013 trabajadores: relaci\u00f3n humana<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dentro del ecosistema de la relaci\u00f3n empresa \u2013 trabadores<\/strong>, estos \u00faltimos est\u00e1n centrados en la constante actualizaci\u00f3n que ellos mismos deben realizar, a veces de la mano de la compa\u00f1\u00eda y otras por s\u00ed solos.<\/p>\n\n\n\n

Los sindicatos est\u00e1n conscientes de lo que est\u00e1 por delante. Y es en ese sentido que, Roxana Vel\u00e1squez Aravena, superintendenta de Aprendizaje y Desarrollo de la Gerencia de Personas y Organizaci\u00f3n de minera Centinela \u2014que se relaciona directamente con el sindicato, en este caso de Centinela\u2014, asegura que cada d\u00eda el ecosistema les desaf\u00eda a tener una mirada m\u00e1s amplia y sustentable del rol e impacto como l\u00edderes.<\/p>\n\n\n\n

Explica que hoy no solo basta con tener una carrera profesional, perfeccionamientos y experiencias, si no que \u201cdebemos buscar perfiles integrales que tengan competencias de liderazgo inclusivo para trabajar y desarrollar equipos balanceados que puedan tener conciliaci\u00f3n con su vida laborar, familiar y personal\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n a\u00f1ade la importancia de que los profesionales puedan trabajar en entornos respetuosos donde todas las opiniones diversas sean tomadas en consideraci\u00f3n y contribuyan al logro de los objetivos, y que existan igualdad de condiciones para que cada persona pueda desempe\u00f1arse y desplegar su m\u00e1ximo potencial al interior de la compa\u00f1\u00eda, \u201cpues, el transitar desde lo t\u00e9cnico a lo adaptativo debe ser de manera m\u00e1s acelerada\u201d, indica.<\/p>\n\n\n\n

Otro factor a considerar es que la relaci\u00f3n empresa \u2013 trabajadores no pierda la uni\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

En su experiencia, Roxana Vel\u00e1squez cree que cada vez \u201cestamos trabajando m\u00e1s unidos, con espacios definidos que nos permiten no solo revisar, plantear y mejorar los actuales programas y los que vienen de manera muy colaborativa, sino que tambi\u00e9n buscamos en muchas ocasiones la co-construcci\u00f3n y corregir lo que no estamos haciendo tan bien\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Sostiene que potenciar el desarrollo interno de \u201cnuestra gente es parte de los ejes de trabajo y para ello la \u00fanica forma es hacerlo y construirlo entre todos y todas\u201d, finaliza.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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