Troy Dunow, director y jefe Global de Cierre de Minas de Turner & Townsend.<\/p>\n\n\n\n
Troy Dunow es un reconocido profesional, experto en el proceso de cierre de minas, especialmente con cuando se trata de los costos econ\u00f3micos involucrados. Estuvo en Chile a comienzos el 8 de mayo, con motivo del seminario \u201cPlanning for Closure 2024\u201d, de Gecamin, en el que Troy, en voz de Turner & Townsend, Canad\u00e1, dio la charla magistral: \u201cMejora de las estimaciones de cierre de minas y las provisiones financieras\u201d, en el Hotel Sheraton.<\/p>\n\n\n\n
Troy W. Dunow, es director y L\u00edder Global de Cierre de Minas de Turner & Townsend, es un ejecutivo estadounidense basado en Canad\u00e1, con una trayectoria profesional de 27 a\u00f1os. Se ha especializado en Gesti\u00f3n de Programas y Proyectos, Controles de Proyectos, y Estimaciones. Ha trabajado en una gran variedad de proyectos mineros, de infraestructura, y alta tecnolog\u00eda. Posee t\u00edtulos de pregrado en ingenier\u00eda civil, y en construction management<\/em> por la Universidad Estatal de Boise, Idaho y un MBA de la Universidad de Phoenix, Arizona. Es miembro del Instituto Canadiense de Miner\u00eda, de la Association for the Advancement of Cost Engineering (AACE International), y del Project Management Institute (PMI).<\/p>\n\n\n\n El profesional habl\u00f3 en exclusiva con GPI, y sus revistas AMagazine<\/strong> y Profesionales Candelaria<\/strong>. Instancia en que explic\u00f3 el trabajo que implica el cierre de una faena minera al agotarse el mineral y labor con las comunidades que existen en torno a dicha faena.<\/p>\n\n\n\n Y es en ese sentido, que Troy sostiene que al haber comunidades es importante que \u00e9stas sepan bien qu\u00e9 es lo que va a pasar de antemano al momento que se termine el proyecto. Se entiende que las comunidades, generalmente, se sustentan del trabajo y el ingreso a partir de la actividad minera que est\u00e1 alrededor de la faena.<\/p>\n\n\n\n \u201cPrimero hablar antes con las comunidades y entender qu\u00e9 es lo que quieren y saber qu\u00e9 es lo que aspiran cuando se termine el proyecto: si desean un proyecto de agricultura o de alg\u00fan tipo de infraestructura para la comunidad, o que se apruebe la continuaci\u00f3n de la mina o proyectos renovables\u201d, ejemplifica.<\/p>\n\n\n\n El especialista sostiene que en Canad\u00e1 trabajan \u201cmuy bien con las comunidades\u201d. Generalmente con pueblos ind\u00edgenas con los que se entienden muy bien lo que quieren; para eso, \u201cantes de empezar el proyecto entender bien qu\u00e9 es lo que quieren. Y un aspecto importante que se busca es reentrenar (recapacitar) a la gente que trabaj\u00f3 en la mina, para que una vez que se termine el proyecto o el cierre de \u00e9sta, sumen nuevas habilidades\u201d, apunta.<\/p>\n\n\n\n El profesional indica que, en el caso de Canad\u00e1, se entrena a la gente menos capacitada de la faena que se cierra, para que despu\u00e9s se incorporen a otras industrias como el gas y petr\u00f3leo, que es el caso de dicho pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n Troy agrega otro ejemplo despu\u00e9s de que una mina se acaba, y es que est\u00e1n actualmente est\u00e1n trabajando en un proyecto del que fuera una de las minas de cobre m\u00e1s grande, y al cerrarse se reconvirti\u00f3 en una universidad donde se ense\u00f1a en c\u00f3mo cerrar minas. \u201cSe est\u00e1 ocupando como un lugar de entrenamiento\u201d, a\u00f1ade.<\/p>\n\n\n\n Las etapas de cierre<\/strong><\/p>\n\n\n\n Respecto de los aspectos importantes para el cierre de una mina, el especialista sostiene que las principales etapas son el planeamiento antes de que empiece el proyecto; luego ir actualizando el plan en la medida de que el proyecto est\u00e1 en operaci\u00f3n, pero que, a la vez, y de manera transversal, realizar el trabajo con las comunidades y estar inform\u00e1ndoles lo que est\u00e1 ocurriendo. Troy sostiene que, en t\u00e9rminos de dinero, cerrar un proyecto, con todo lo que implica suele ser m\u00e1s caro de lo que se cree.<\/p>\n\n\n\n Para el profesional es importante mantener el contacto con las comunidades despu\u00e9s de que el proyecto finaliza, y luego de eso monitorear el lugar en que oper\u00f3 la mina de modo constante (siempre), como, por ejemplo, ver la calidad del agua, entre otras cosas.<\/p>\n\n\n\n El rol del sector p\u00fablico<\/strong><\/p>\n\n\n\n Consultado por la relaci\u00f3n p\u00fablico-privada en la etapa de cierre de una faena, Troy considera que es muy importante, \u201cporque b\u00e1sicamente, el gobierno tiene que forzar a las compa\u00f1\u00edas mineras a realizar una recuperaci\u00f3n beneficiosa y eliminar la contaminaci\u00f3n lo m\u00e1s posible\u201d.<\/p>\n\n\n\n Y agrega que existen organizaciones como la International Council on Mining and Metals (ICMM) que obliga a los miembros que cumplan ciertas regulaciones que aportan al proceso (de cierre). \u201cB\u00e1sicamente, el tema es que el sector p\u00fablico tiene que forzar a las compa\u00f1\u00edas mineras, porque de otra manera no lo har\u00edan porque es muy caro\u201d.<\/p>\n\n\n\n \u00bfC\u00f3mo es el rol de las comunidades en Estados Unidos y Canad\u00e1 al cerrar una faena?<\/strong><\/p>\n\n\n\n En este punto, Troy se refiere a que, en Canad\u00e1 y Estados Unidos, existe algo que es un periodo de revisi\u00f3n p\u00fablica \u201cdonde las comunidades tienen un tiempo para revisar los permisos y comentar al respecto, pero que est\u00e1 ligado con el Gobierno y\/o sector p\u00fablico que permita eso, porque la empresa privada intentar\u00e1 hacer lo m\u00ednimo posible por los costos, y se rigen en base a lo que pide el Gobierno\u201d.<\/p>\n\n\n\n Tambien acota que las comunidades en dichos pa\u00edses tienen m\u00e1s poder de lo que se cree, porque en caso de que la compa\u00f1\u00eda minera no haga un buen trabajo, tienen la facultad de suspender el proceso.<\/p>\n\n\n\n Finalmente, Troy sostiene que la experiencia de Canad\u00e1 en relaci\u00f3n al trabajo mancomunado con las comunidades involucradas, existe el Instituto Canadiense de Miner\u00eda (del que es miembro) en el que trabajan conjuntamente el Gobierno, las empresas y las comunidades para llegar a regulaciones.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Troy Dunow, director y jefe Global de Cierre de Minas de Turner & Townsend. 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